Эрч хүчтэй, сэтгэл татам удирдагч
Танд зориулсан шинжилгээний тайлан
#Алсын хараа
#Амжилтанд чиглэсэн
#Манлайлал
#Нөлөө
#Хүсэл тэмүүлэл
#Амжилтанд чиглэсэн
#Манлайлал
#Нөлөө
#Хүсэл тэмүүлэл
1. Тойм: Таны хэн бэ гэдгийн мөн чанар
Та бол хүмүүсийг сэтгэл хөдлөлийн шуурганд автуулдаг агуу найрал хөгжим удирдаач ‘Эрч хүчтэй, сэтгэл татам удирдагч’ юм. Таны сэтгэлийн гүнд хамгийн түрүүнд гайхамшигтай алсын харааг зурах, боломжгүйг боломжтой болгох хүчтэй хүсэл зорилго, мөн тэрхүү алсын хараагаа амилуулж, хүмүүсийг өөрийн сэтгэл татам байдал, хүсэл тэмүүллээрээ татан оролцуулах хүсэл эрмэлзэл бий. ‘Хамгийн шилдэг хүмүүстэйгээ хамт алсын харааг хэрэгжүүлэх’ гэсэн энэхүү хүсэл нь таны амьдралыг ‘агуу амжилтуудын’ симфони мэт цуурайтуулж, таныг хөдөлгөх хүч болдог. Та эхлээд ирээдүйг төсөөлж, дараа нь хүмүүсийг тэр түүхэнд урьдаг.
2. Таны гэрэлт чанарууд (Давуу талууд)
-
Ирээдүйг амилуулах агуу алсын хараатай хүч:
Та бусдын хараагүй ирээдүйн боломжуудыг тод томруун төсөөлж чадна. Таны алсын хараа нь тодорхой, ятгах чадвартай, хүмүүсийг тэр ирээдүйн нэг хэсэг болохыг хүсэх хүчтэй сэтгэл татам байдлыг агуулдаг. -
Урам зориг өгөх онцгой нөлөө:
Таны үгс, хүсэл тэмүүлэл хүмүүсийн зүрхийг бадрааж, үйлдэл хийхэд хүргэдэг. Та хүмүүсийг логикоор ятгахаас илүүтэйгээр түүх, сэтгэл татам байдлаар татан оролцуулах төрөлхийн авьяастай бөгөөд тэднийг урам зоригтой дэмжигч болгон хувиргадаг. -
Зорилгодоо хүрэх хамгийн богино замыг тодорхойлох стратегийн гүйцэтгэх хүч:
Та агуу алсын харааг тодорхой алхмуудад хувааж, зорилгодоо хүрэх хамгийн богино замаар урагшилж чадна. Хэдийгээр та хүсэл тэмүүлэлтэй ч таны гол цөмд зорилгодоо хүрэх тайван тооцоолол үргэлж байдаг.
3. Цаашдын өсөлт хөгжлийн төлөөх дотоод эргэцүүлэл (Хөгжүүлэх чиглэлүүд)
-
Алсын харааг хэрэгжүүлэх ‘үйл явцыг’ анхаарах:
Агуу зорилгод төвлөрч байхдаа тэнд хүрэх аялал эсвэл тантай хамт алхаж буй хамтран ажиллагсдынхаа сэтгэл санааны нарийн өөрчлөлтийг заримдаа анзаардаггүй юу? Агуу симфони нь зөвхөн ганц нот бүрийг эрхэмлэх үед л бүрэн болдог. -
Бусдын саналыг ‘луужин’ болгон ашиглах:
Таны алсын хараа хүчтэй ч энэ нь үргэлж цорын ганц зөв хариулт биш юм. Өөр өнцөгтэй хамтран ажиллагсдын санал бодол нь таны алсын хараанд заналхийлэл учруулахгүй, харин үүнийг бүр ч төгс зүйл болгон сайжруулах үнэтэй хурц ир болж чадна. -
Эрчим хүчний ‘тогтвортой байдал’:
Таны хүсэл тэмүүлэл бол хүчирхэг хөдөлгүүр боловч байнга дүүрэн хүчээр ажиллах нь ядаргаанд хүргэнэ. Хамгийн шилдэг удирдаач ч гэсэн заримдаа амрах хэрэгтэй болдог. Санаатайгаар завсарлага авч, эрчим хүчээ сэлбэх нь цаашдаа урт хугацаанд явах хамгийн сайн стратеги юм.
4. Таны сүнс бүдгэрэх мөчүүд (Стрессийн шинж тэмдгүүд)
- Таны агуу алсын харааг хүрээлэн буй орчны жижиг бодит байдал ойлгохгүй байх үед.
- Дэвшил хүнд суртал, үр ашиггүй дүрмээр хязгаарлагдах үед.
- Багийн гишүүдийн хүсэл тэмүүлэл, амлалт таныхтай хөл нийлүүлж чадахгүй байна гэж та бодох үед.
- Таны маш их хүсэл тэмүүлэлтэйгээр хэрэгжүүлсэн төсөл хүлээгдэж буй үр дүнг өгөхгүй байх үед.
5. Дотоод давалгаагаа тайвшруулах таны өвөрмөц арга замууд (Стресс тайлах аргууд)
- Шинэ урам зориг авахын тулд харилцааг идэвхжүүлэх:
Бусад салбарын удирдагчид эсвэл огт өөр салбарын бүтээгчид гэх мэт өөр өнцөгтэй хүмүүстэй идэвхтэй харилцах нь таны алсын харааг улам баяжуулж, хүсэл тэмүүллийг тань дахин асаах болно. - Алсын хараагаа хуваалцаж, эрч хүчээ солилцох орон зай:
Таны бодол, алсын хараагаа анхааралтай сонсож буй үзэгчдийн өмнө хуваалцах боломжтой байх. Хүмүүсийн эерэг хариу үйлдэл таны эрч хүчний хамгийн том эх үүсвэр болно. - Итгэлтэй хүмүүстэйгээ стратегийн яриа өрнүүлэх:
Бүх зүйлийг ганцаараа үүрэхийн оронд үнэхээр итгэж болох хамтрагч эсвэл багштайгаа өөрийн сул тал, эргэлзээний талаар үнэнийг хэлж, бодитой санал хүсэх цаг.
6. Өөрийгөө эргэцүүлэн бодох асуултууд
Би үнэхээр юунд хүрэхийг хүсч байна вэ, энэ нь зүгээр л ‘агуу амжилт’ уу, эсвэл утга учиртай ‘агуу хувь нэмэр’ үү?
Миний ‘сэтгэл татам байдал’ хүмүүст урам зориг өгөхийн тулд уу, эсвэл тэднийг ноёрхохын тулд уу?
Миний удирдаж буй баг надаас хамааралгүйгээр бие даан ажиллахад хангалттай хүчтэй юу?
Миний эрэлхийлж буй зүйл бол хүмүүсийн ‘бишрэл’ үү, эсвэл жинхэнэ ‘итгэл’ үү?
10 жилийн дараа би ямар төрлийн удирдагчаар хүмүүст дурсагдахыг хүсч байна вэ?